·一流的企业做文化，二流的企业做品牌，三流的企业做项目和产品。

　　·一流的企业家只做人不做事，二流的企业家是先做人后做事，三流的企业家是先做事后做人。

　　·一流的团队只合作不竞争，二流的团队是合作又竞争，三流的团队是竞争没有合作。

　　·一流的总裁是总裁加奴才，二流的总裁是总裁加总裁，三流的总裁是奴才加奴才。  

　　·一流的商人是精明加厚道；二流的商人是精明加精明；三流的商人是厚道加厚道；最差的商人是处处让别人受伤的人。

　　“我不是富豪”

　　经济视点报：10月11日发布的最新的“胡润百富榜”中，太平洋集团被排在了16位，你知道这个情况吗？  

　　严介和：我不清楚，平时我手机都是开机的，这两天我关机了，要不然全国的媒体都会关注这一焦点问题。我不想介入富豪的是是非非，我本身就不是富豪。

　　经济视点报：你去年以125亿元的身价排在富豪榜的第二位，即使今年下降到第16位，依然有75亿元的财富，怎么能说不是富豪呢？

　　严介和：那些资产都是社会的，我们这个企业是典型的私有共用（私人拥有、共同使用），私营共有（私人经营、共同拥有），是一个权利公众化，资产社会化的企业。

　　我觉得我们的企业也就是国家的企业。柳传志的联想、任正非的华为，你能说那是他个人的吗？不也是社会的吗？你能说李嘉诚的企业不是社会的吗？他要那么多财富干吗？子孙后代都用不完，不还是捐了吗？充其量，他是为社会创造、管理、分配财富的人。

　　经济视点报：财富的二次分配应该是政府的职能，你的意思是说企业比政府更有效？

　　严介和：更透明一些。

　　经济视点报：太平洋被公众所熟悉，和胡润的富豪榜有很大关系。你觉得这种富豪排行榜的意义在哪里？

　　严介和：应该说，在改变中国人不怕贫穷怕不均的心态方面有所促进。虽然我不是富豪，但是我能容得下富豪。

　　但我也很同情富豪，因为在目前的社会氛围下，富豪很容易成为众矢之的，所以富豪也是弱势群体。

　　经济视点报：从第2位到第16位，你在意这个变化吗?

　　严介和：富豪榜本身就没有经过评选，舆论的争议很大，但我一般不乐意谈这个事情，我既不是富豪但也不应该成为弱势群体。

　　经济视点报：你说自己不是富豪，那么你是如何看待富豪这个群体的？

　　严介和：对富豪，我既羡慕更同情。为什么羡慕呢？有钱的总比没钱好，但是我觉得钱多钱少都往往总有烦恼，人不可以把钱带进棺材，但钱可以把人带进棺材，为钱所累不值。应该做金钱的主人，不应该做金钱的奴隶。

　　另外，有钱不敢用比没钱用的人更穷、更可怜。

　　“做中国式企业家比较难”

　　经济视点报：你把企业家称为弱势群体，这和企业家在各种场合的风光表现似乎不太吻合。

　　严介和：我说的是真正的民营企业家，而现在很多民营企业老板们多半没有成“家”，仅仅是一个土财主、老板而已，口袋里满满的、脑袋里空空的，他们处于一个披金挂银、彰显财富的阶段。

　　民营企业老板如果成“家”了，那就成了弱势群体，没成“家”的时候就会很风光、私有私用，他们做大了以后，就成了私有公用。

　　经济视点报：这就是通常所说的树大招风？
　
　　严介和：是的。企业小的时候是私有私用，没人在意你，别说你自己没有道德风险、社会责任的概念，就连外界也不会对你有这样的期望。

　　经济视点报：什么时候开始意识到民营企业家越大越弱势？

　　严介和：好多年了，我一直在思考这个问题。如果才一年，我也不会有这么深的感触。企业大了，道德风险无处不在，你能保证每一步都不出问题吗？这么大的家庭，涉及到一两个不争气的孩子出了问题，你严介和不承担责任，谁承担？

　　甚至你下面的子公司、孙公司出了问题，都会归结到你的身上。你名气大，不找你找谁？除非你退出了，否则道德风险无处不在。

　　经济视点报：你要退出太平洋和这个因素有关吗？

　　严介和：有关系。

　　经济视点报：这个因素已经达到了无法克服的地步吗？非要用退出的方式来解决吗？
　　
　　严介和：也没有，继续走下去也没问题。但我的心理创伤让我感觉很累，我知道人生既漫长又短暂，我已经承受了20年的压力，当我创造了20年辉煌的时候，也是我内心最累的时候。大家都看到了严介和多么了不得，多么辉煌，没有人能知道我内心的沧桑。人生能有几个20年？

　　经济视点报：目前的中国民营企业家中，你认为成“家”的有谁？

　　严介和：不多。大家奉承我严介和是企业家，我觉得我距离企业家还很遥远，但要让我成为教育家、文学家、艺术家，我觉得倒不遥远。

　　经济视点报：这种遥远，是外在因素还是自身因素？

　　严介和：有外在的也有内在的。我是一个爱党、爱国，很有责任心的人，我可以向全国的媒体讲，我严介和，包括我的第一桶金也好，发家史也好，都是阳光下的，没有不可告人的。

　　但做中国式的企业家是比较难的。如果在中国能做好企业家，到世界上的其他国家也肯定能成功；反过来讲，就不一定行得通，在其他国家很优秀的企业家，到了中国不一定能成功。

　　“创业就要准备承受痛苦”

　　经济视点报：去年你曾帮助一个南京的大学生创业，后来的情况好像不是太好……

　　严介和：我理解大学生创业的激情，我也会帮助他们去成功，但那个孩子不争气，最后连我的私章和太平洋的公章他都敢私刻。

　　经济视点报：年轻人的创业愿望都非常强，对他们有什么建议？

　　严介和：年轻人有创业激情是好的，但不能急功近利。要知道，从创业到成功，是一个漫长而痛苦的过程，当你懂得了这个漫长而痛苦的过程的时候，成功的几率也就高了；如果认为创业就一定能成功，那你就等着痛苦吧。

　　经济视点报：你从16岁开始，做了10年老师、10年国企、10年民营，在这个3个10年中，你最喜欢哪段经历？

　　严介和：应该说做老师的10年是我最轻松、最幸福的阶段，虽然此后20年的企业生涯给我带来了很多荣耀，但却是我人生最痛苦的阶段。

　　经济视点报：你退出商界后的计划是什么？

　　严介和：给中国若干的民营企业家当一个无偿的顾问，我不要他们一分钱。随着市场化程度的提高，民营企业的机会越来越多，民营企业遵循优胜劣汰，如果劣势企业不消失，优势的企业怎么强大？狼不吃羊，狼是要饿死的。编者按

　　虽然严介和声称不关注富豪榜，但在10月11日“胡润百富榜”发布之后，他还是关掉了自己的手机。他知道，在今后的两天里，会有众多媒体渴望采访他这位去年的“榜眼”。

　　从去年的第2位降为今年的第16位，严介和说他不在乎这些，也懒得去关注；他不想卷入关于富豪榜的是非，他甚至不认为自己是富豪。这也许让很多人都难以理解，即便是今年瘦身之后，他还拥有75亿的财富。

　　他依然对自己的智商、才华、能力充满自信，但他也开始认识到自己距离企业家还有很遥远的距离，这段路程甚至比他成为教育家、文学家、艺术家还要遥远。

　　从他谈话的语气中，你可以感受到一种无可奈何的消极成分，他并不否认这种消极，“20年的辉煌也带给了我20年的沉重压力”。

　　这与他曾经的激情四溢形成了鲜明对比。是什么让这位曾经的财富黑马有了如此变化？在退隐之后，他将走向何方？他的经历能够为那些已经成为和正在成为富豪的人们，提供哪些借鉴？

　　10月12日，作为2006河南投资峰会暨最佳投资城市颁奖盛典的特邀演讲嘉宾，严介和在论坛上发表了长达一个小时的精彩演讲，引起了极大反响。当日晚，严介和接受了《经济视点报》的独家专访。

　　严介和档案

　　◆1960年，生于江苏连云港。

　　◆1987年，通过公开招标相继租赁3个濒临倒闭的集体企业，任厂长、经理、站长等。
　
　　◆1992年，注册成立连云港引江建筑工程公司，任董事长。
　　
　　◆1992年，以亏损8万元敲开省门，掘得了第一桶金800万元。

　　◆1993年，第一次进入了国家重点工程沪宁高速公路。

　　◆1995年，注册成立江苏太平洋工程有限公司，任董事长；第二年6月完成集团更名登记，注册资金1.05亿元，任董事局主席兼总裁。

　　　◆2002年，注册成立中国太平洋建设集团有限公司，任董事局主席兼总裁。集团相继并购了17家国有大中型企业，总资产达到60亿元，成员企业发展到46家。

　　◆2004年，在胡润中国富豪排行榜上排名第66位。

　　◆2005年，已125亿元的个人财富在胡润中国富豪排行榜上排名第2位。